钢钢网运营部分担任对渠道产品和服务的体系进行规划、运转和改善。近来 ，担任这一部分担任人的沈超接受了记者的采访。沈超曾在纸张职业的大宗交易渠道、有色金属职业及不锈钢职业的资讯渠道等范畴担任运营作业,现任钢钢网副总一职。

　　沈超：过奖!应该说是我有幸被钢钢网选中。钢钢网树立多年，具有必定的品牌根底。公司处在上升期就会遇到越来越多地问题和困难(这些困难在钢铁电商职业具有普遍存在性)，但钢铁电商是职业未来的开展趋势，这一点毋庸置疑。

　　几年前，公司的创始人正是首先预见了这个趋势，并义无反顾地组建了业界首家在线交易渠道，钢钢网才有了今日的开展。一直以来，钢钢网得到了山钢集团以及同职业一大批志同道合者的大力支持，企业资金实力雄厚，职业开展前景杰出，这些都很有吸引力。

　　沈超：现在主要在以下三个方面做准备。一是产品方面，现在网站正在进行改版，未来将杰出数据服务，加强B2B电子商务服务;二是人才团队方面，还需要完善安排架构，咱们正在招聘一些适宜的人才，期望有识之士来加入到钢钢网的运营团队，一起重视钢铁电商职业的开展;三是宣扬方面，部分正在策划一些推行活动，安排一些线上活动和线下活动，以此来加强钢钢网的品牌建造。

　　记者：据不完全统计，国内钢铁B2B网站现有100多家，运营形式各不相同，您怎样看待这种现象?

　　沈超：巨大的商场引诱，让上百家钢铁电商都来争食这一块大蛋糕。钢铁电商渠道有以下优势：可以集成很多的订单，更利于运送、加工费用的节省，也可以阳光、透明化钢贸商的融资需求、融资流向，重建钢贸产业链的信赖。

　　钢铁电商当时正如春秋时期出现群雄逐鹿、百家争鸣的特色。钢铁电商的出资主体，既有钢厂、钢贸商、物流企业及资讯公司，也有比如软银我国(出资了飞谷网)、红杉本钱(出资了找钢网)等出资了阿里巴巴、京东等的大牌PE。钢铁电商职业现在还处在整合阶段，竞赛十分剧烈，未来几年，剩余的具有影响力的钢铁交易渠道或许只要三五家。怎么把握住时机，还要看电商们各自的身手。

　　运营部总经理：在国际钢铁产业的开展过程中，发达国家主要有两种钢铁流转形式，一种是欧美产销一体化的形式，一种是日本流转高度社会化的归纳商社形式。美国钢厂的直销份额占多半左右，加上美国的钢铁进口量大，推动了其本国钢材流转商经销位置的提高。而日本的钢材流转高度依靠归纳商社(日本钢材的80%-90%经过归纳商社出售)，归纳商社在原材料、金融、情报多方面具有绝对优势。尽管我国的国土面积和美国相似，消费习气和日本更相似，但我国暂不具有仿制美国直供形式的条件，也难以仿制日本钢铁流转形式。

　　运营部总经理：咱们的方针是在未交游钢铁全产业链电商渠道开展，在原有资讯渠道根底上，要点拓宽现货促成事务，并树立外包仓储、物流的合作方。终究构成数据资讯，现货交易、物流(包括运送、仓储、 剪切加工)、供应链融资等服务。